従業員研修

経営者は、「従業員は社会の人である。企業は、その社会の人の人生を預かっている。この企業で自分の人生を送っている」という意識をもたなければいけない(松下幸之助氏)

管理者養成コース         全12回

経営者をサポートするリーダー・部下からの信頼の厚いリーダーを目指し、1年間体系的に学びます。

  「Coach喜働 管理者養成コース

 

新ビジネスコミュニケーション研修  全6回

お客様や、社内での人間関係、チームワークを築くには「コミュニケーション」の取り方がカギを握ります。コミュニケーションの重要性から、上手な聞き方・話し方、状況判断力を磨く等、ワークを交えながら、集合研修で学びます。

新ビジネスコミュニケーション研修

 

人財力育成

①役員陣の経営力と人間力を強化する研修、その後個人ごとのコーチング

〇研修(学習)⇒実践(現場)⇒課題改善(コーチのコーチング)⇒実践(繰り返す)

②従業員の仕事力と人間力を強化する研修、その後個人ごとのコーチング

〇研修(学習)⇒実践(現場)⇒課題改善(上司によるコーチング)⇒実践(繰り返す)

 

 

◎企業が、従業員を大切(ES)にすれば、従業員がお客さまを大事(CS)にする。

◎企業は、従業員の将来に希望を持たせる。(経営計画を達成する)

・会社の目的・使命に誇りを持たせる(経営理念を浸透させる)
・自分の仕事に喜びを持たせる(顧客ロイヤリティを高める)

         

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